Connect with us

Sách hay

Barca B – đội bóng đầu tiên của Pep Guardiola

Được phát hành

,

Chỉ trong thời gian ngắn kể từ khi làm HLV, Pep đã bước vào hàng ngũ những người giỏi nhất. Giai đoạn ở giải hạng Tư Tây Ban Nha chính là bước đệm quan trọng nhất cho ông.

Trong cuốn sách “Pep Guardiola – một cách khác để chiến thắng” của tác giả Guillem Balague, HLV trưởng Man City hiện ra như một kẻ tỉ mẩn, hoạch định rõ ràng kế hoạch theo đuổi nghiệp HLV.

Zing giới thiệu chương nói về năm đầu tiên trở thành HLV chuyên nghiệp của Pep Guardiola.

Pep Guardiola anh 1

Pep Guardiola thời còn làm HLV đội Barca B. Ảnh: Sports.

Khi Odyssey trở về nhà

Từ một ngôi làng nhỏ ở Santpedor, bóng đá đã đưa Pep đi khắp thế giới. Chuyến hành trình của Odyssey bóng đá trải dài từ Camp Nou đến Wembley, rẽ qua Italy, Trung Đông rồi có lúc tạt sang Mexico hay Argentina.

Pep đã thấy, đã học, đã lắng nghe và thậm chí đã chơi nhiều thứ bóng đá kém chất lượng. Nhưng cái gì cũng có giá của nó.

Vào mùa hè 2007, Pep cảm thấy đã đến lúc ông bắt tay vào sự nghiệp HLV một cách nghiêm túc. Ông chính thức được bổ nhiệm vào vị trí HLV trưởng Barca B vào ngày 21/6/2007.

Manel, một người bạn thân của Pep tin rằng chọn Barca B là một quyết định quá mạo hiểm. Sau một mùa giải tồi tệ, đội bóng này rớt xuống giải hạng Tư của bóng đá Tây Ban Nha.

Thông thường, vai trò dẫn dắt ở đội hình phụ của Barca không được truyền thông chú ý, và BLĐ đội bóng thường chọn những giải pháp an toàn. Nhưng trong đầu Joan Laporta, Chủ tịch đương nhiệm và Txiki Begiristain, Giám đốc bóng đá của Barca khi ấy, ấp ủ một kế hoạch khác.

Begiristain tin rằng Pep có thể đảm nhiệm một vị trí mang tính vĩ mô hơn làm HLV đơn thuần. Begiristain muốn Pep giữ vai trò giám đốc kỹ thuật cho các đội trẻ Barca. Ở Pep, Begiristain nhìn thấy một người sở hữu các ý tưởng, một chiến lược gia hoàn hảo cho sự phát triển bóng đá tổng thể của Barca.

Nếu nhận lời Begiristain, Pep sẽ đóng một vai trò quan trọng trong việc tạo ra một thế hệ cầu thủ, HLV mới cho La Masia, thậm chí có thể thay thế chính ông. Begiristain thực tế đã muốn rời Barca từ mùa hè năm 2006, nhưng khi nhìn thấy sự trở lại của Pep, ông đã hoãn kế hoạch ấy và trở thành kiến trúc sư tạo ra một trong những giai đoạn vĩ đại nhất lịch sử đội bóng xứ Catalonia.

Tầm nhìn và sợi dây liên kết giữa Begiristain và Pep đã được tiếp nối nhiều năm sau, để tạo ra những gì chúng ta đang được chứng kiến tại Man City.

Laporta nghĩ khác Begiristain đôi chút. Ông nhìn thấy một HLV hoàn hảo cho tương lai. Gần một năm sau ngày Pep nhận lời dẫn dắt Barca B, Laporta đến gặp HLV này ở bệnh viện. Đó là lúc Valentina, con gái thứ ba của Pep chào đời vào ngày 6/5/2008.

“Nghe này, nếu là một gã đàn ông, cậu phải trở thành HLV trưởng Barca”, Laporta nói với Pep trong bệnh viện. Với vỏn vẹn một mùa dẫn dắt ở giải hạng Tư Tây Ban Nha, Pep đã thuyết phục được Laporta đưa ra quyết định táo bạo bậc nhất lịch sử CLB.

Pep Guardiola anh 2

Pep Guardiola kế thừa hoản hảo triết lý của Johan Cruyff. Ảnh: Sky Sports

Những cây cầu của Pep

Laporta đã nhìn thấy ở Pep một tư duy bóng đá phù hợp với Barca, vượt trội so với những HLV hay cựu cầu thủ khác đương thời. Không ai hợp với Barca hơn Pep, người đã giúp Barca xây lại những cây cầu với Johan Cruyff sau quãng thời gian đóng băng.

Trong nhiều năm trước khi Pep trở lại, bản sắc của Barca đã là một thứ gì đó không rõ ràng trên sân bóng. Louis van Gaal, người kế nhiệm Cruyff, đã loại bỏ nhiều cầu thủ trưởng thành từ lò La Masia cũng như đạp đổ không ít di sản mà “thánh Johan” để lại.

Cruyff không thể hiểu nổi tại sao Pep, đội trưởng của đội bóng khi đó, lại để Van Gaal làm thế mà không có bất cứ phản biện nào. Hai người từng là thầy trò thân thiết tại Camp Nou, trước khi Cruyff ra đi trong cay đắng.

Khi Cruyff đề nghị Pep tiến cử một cầu thủ từ đội trẻ lên đội một, Pep bảo mình không muốn can thiệp vào công việc của ban huấn luyện. Cruyff đã phật ý.

Nhưng mọi chuyện rồi cũng qua đi, với sự chủ động làm lành của vị HLV trẻ tuổi. “Không có Cruyff, sẽ không có tôi ngày hôm nay”, Pep nói khi cùng con trai và vợ của Cruyff ra mắt cuốn sách về cuộc đời “thánh Johan” vào năm 2016.

Cruyff thấy ở vị HLV trẻ tuổi khát khao và những ý tưởng duy trì thứ bóng đá đặc trưng của Barca mà ông từng theo đuổi. “Con đường Barca” của Cruyff sẽ có cơ hội rực rỡ trở lại với Pep.

Những nhân vật xuất chúng của bóng đá dường như có khả năng nhìn thấy trước được tương lai.

Pep Guardiola anh 3

Pep được kỳ vọng rất nhiều khi được giao dẫn dắt Barca.

Đội bóng đầu tiên của Pep

Pep Guardiola thường bị chê rằng chỉ có thể thành công nhờ những cầu thủ giỏi nhất thế giới. Tuy nhiên, chiến tích ở giải hạng Tư trong năm đầu tiên bắt đầu nghiệp HLV của Pep không nên bị xem nhẹ.

“Khi Pep đến tôi đã có hai năm chơi ở đội trẻ và kế hoạch của tôi là ra đi”, Marc Valiente, đội trưởng Barca B nhớ lại. “Nhưng sau khi nói chuyện với Pep, tôi đã ở lại”. Cuộc nói chuyện đầu tiên với Pep đã khơi sự tự ái trong Valiente, vì ngay cả một đội trẻ Barca cũng không thể rớt tới hạng Tư được.

Và không nhiều cựu danh thủ nổi tiếng sẽ chọn làm việc ở một giải đấu có trình độ chênh lệch như Tercera Division khi đó. Gerrard bắt đầu ở giải VĐQG Scotland, Lampard bắt đầu ở giải hạng Nhất Anh, còn Xavi thì chọn Al-Sadd, CLB hùng mạnh nhất Qatar.

Tuy nhiên, các cầu thủ và giới chuyên môn nhanh chóng bị thuyết phục bởi sự tỉ mẩn của Pep. Trước khi mùa giải mới bắt đầu, HLV này tự mình đi trinh sát đối thủ, ở một trận đấu chỉ có 400-500 người theo dõi. Thậm chí, vài trận còn chẳng có ai xem.

Khi Barca bắt đầu mùa giải của mình cùng Pep, hơn 2.000 người đã đến xem trận đầu tiên. Ngoài vợ và 2 đứa con nhỏ, Carles Busquets, cha của tiền vệ Sergio Busquets, cũng đến. Laporta và Begiristain cũng xuất hiện trên khán đài.

Trận đấu đầu tiên giữa Premia và Barca kết thúc với tỷ số hoà 0-0. Nhưng HLV trưởng Premia, Quim Ayats thì tỏ ra kinh ngạc trước sự hiểu biết của Pep về đội nhà: “Ngay từ khi trận đấu bắt đầu, tôi đã cảm nhận được rằng Pep biết mọi thứ về chúng tôi”.

Pep bị ám ảnh với các chi tiết và sự hoàn hảo, điều sau này ai cũng biết. Tuy nhiên, đẩy adrenaline của các cầu thủ 16, 17, hay 18 tuổi, đang chơi ở một giải đấu hạng Tư lên mức cao nhất như Pep đã làm là điều không phải ai cũng làm được.

Barca thắng 7 trong 10 trận sau khi hoà Premia 0-0 ở ngày khai mạc, ghi tới 21 bàn. Nhưng Pep vẫn không hài lòng. Cruyff thì khác, ông xem vài trận của Barca B và cảm thấy hài lòng. Cựu danh thủ người Hà Lan trở lại gặp gỡ Pep thường xuyên hơn, và truyền đạt những kinh nghiệm làm HLV cho học trò.

“Pep muốn mọi thứ nhanh hơn, nhanh hơn nữa. Mỗi buổi tập, ông ấy đòi hỏi sự hoàn hảo”, Dimas Delgado nhớ lại. Các cầu thủ bị phạt vì tập trễ, vì bị đuổi khỏi sân, vì chơi đêm quá 23 giờ hay thậm chí bị phạt khi Pep cảm thấy họ không tập luyện đủ chăm chỉ.

Delgado là một trong những cầu thủ trưởng thành hiếm hoi của đội hình đó. Chiếm đa số là những người trẻ, như Sergio Busquets và Pedro Rodriguez. Hai cầu thủ này đã chơi thứ bóng đá tiêu chuẩn của Pep, trên những mặt sân tồi tàn, đối đầu với những gã đàn ông 29 hay 30 tuổi, sẵn sàng đá chết bỏ để chiến thắng.

Khi mùa giải kết thúc, Barca B thăng hạng với thành tích bất bại trên sân nhà, thắng 19 trong tổng số 21 trận ở sân Mini Estadi. Màn trình diễn của Pep ở giải hạng Tư nhanh chóng tạo ra cơn sốt.

Ramon Caldere, một bại tướng của Barca B tuyên bố “Pep là một trong những HLV hay nhất Tây Ban Nha”. Enrique Pimpinela, chuyên gia tuyển trạch lão làng, khẳng định “thằng nhóc này nên là HLV trưởng Barca”.

Và điều gì đến đã phải đến. Laporta ban đầu khá lịch sự, nhưng khi Pep có phần e dè vì sợ trách nhiệm to lớn sau khi Frank Rijkaard ra đi, tay luật sư này đã nói thẳng: “Nếu là một gã đàn ông, cậu phải trở thành HLV trưởng Barca”.

Bàn thắng đẹp nhất sự nghiệp của Pep Guardiola Pep Guardiola từng là tiền vệ xuất sắc trong màu áo Barcelona. Ông ghi bàn thắng đẹp mắt từ cú sút xa vào lưới Atletico Madrid ở mùa giải 1994/95.

Nguồn: https://zingnews.vn/barca-b-doi-bong-dau-tien-cua-pep-guardiola-post1096040.html

Sách hay

Tại sao cần điện hạt nhân?

Được phát hành

,

Bởi

Trong hai cuốn sách về năng lượng, khí hậu, hai tác giả Richard Rhodes và Bill Gates đánh giá điện hạt nhân là nguồn năng lượng phát thải thấp, quan trọng với hành trình tiến đến Net Zero.

Theo ước tính của Liên hợp quốc, dân số thế giới sẽ đạt khoảng 10,4 tỷ người vào năm 2100, tức tăng hơn 25% so với hiện nay. Không chỉ quy mô dân số gia tăng, mà mức sống cũng ngày càng tăng cao, chuyển từ sinh tồn sang thịnh vượng.

Điều này đặt ra một trong những thách thức lớn nhất của thế kỷ 21: Làm chậm quá trình nóng lên toàn cầu và giảm thiểu tác động của biến đổi khí hậu trong khi vẫn đáp ứng nhu cầu sử dụng năng lượng để phát triển của nhân loại.

Khoa học cho thấy để ngăn chặn những tác động tồi tệ nhất của biến đổi khí hậu và bảo tồn một hành tinh phù hợp cho sự sống, nhiệt độ toàn cầu phải giới hạn mức tăng không quá 1,5°C so với trước thời kỳ công nghiệp. Hiện tại, Trái đất đã nóng hơn khoảng 1,2°C so với cuối những năm 1800 và lượng khí thải vẫn tiếp tục tăng.

Để giữ mức nóng lên toàn cầu không quá 1,5°C (như đã nêu trong Thỏa thuận Paris), lượng khí thải phải giảm 45% vào năm 2030 và đạt mức phát thải ròng bằng 0 (Net Zero) vào năm 2050. Điều này đòi hỏi một cuộc cách mạng triệt để trong các phương thức sản xuất, tiêu thụ và di chuyển của con người.

Ngành năng lượng là nguồn phát thải khoảng 3/4 lượng khí nhà kính hiện nay và nắm giữ chìa khóa để ngăn chặn những tác động tồi tệ nhất của biến đổi khí hậu. Thay thế năng lượng gây ô nhiễm từ than, khí đốt và dầu bằng nguồn năng lượng tái tạo như gió hoặc Mặt trời sẽ làm giảm đáng kể lượng khí thải carbon.

Tính đến tháng 6/2024, 107 quốc gia, chiếm khoảng 82% lượng khí thải nhà kính toàn cầu, đã thông qua các cam kết phát thải ròng bằng 0 với thời hạn đạt mục tiêu khác nhau. Việt Nam đã phê duyệt Thoả thuận Paris về biến đổi khí hậu vào năm 2016, cam kết đạt Net Zero vào năm 2050.

Nhằm đáp ứng nhu cầu điện về dài hạn, đồng thời hướng đến thực hiện cam kết trên, mới đây Thủ tướng Phạm Minh Chính cho biết Chính phủ đã đề xuất cấp có thẩm quyền tái khởi động dự án điện hạt nhân, phát triển mạnh điện gió ngoài khơi.

Trong hai cuốn sách Thảm họa khí hậuNăng lượng: Lịch sử nhân loại từ than củi tới hạt nhân, các tác giả chỉ ra những ưu và nhược điểm của năng lượng hạt nhân, lý giải vì sao các quốc gia nên triển khai nguồn năng lượng này.

Điện hạt nhân là thiết yếu để tiến tới Net Zero

Trong Năng lượng: Lịch sử nhân loại từ than củi tới hạt nhân, Richard Rhodes so sánh: chuyển từ than đá sang khí đốt tự nhiên là quá trình khử carbon, còn từ than đá sang điện hạt nhân là khử carbon triệt để. Bởi lẽ khí đốt tự nhiên giảm được lượng CO2 khoảng một nửa so với đốt than; còn điện hạt nhân chỉ tạo ra khí nhà kính trong lúc xây dựng, khai thác, xử lý nhiên liệu, bảo trì và ngừng hoạt động – tương tự với điện Mặt trời. Điện hạt nhân và điện Mặt trời đều chỉ tạo ra khoảng 2% đến 4% lượng CO2 so với nhà máy nhiệt điện chạy than và khoảng 4% đến 5% so với nhà máy điện chạy bằng khí đốt tự nhiên.

Trong Thảm họa khí hậu, Bill Gates chỉ ra rằng không chỉ vượt trội về khả năng giảm thiểu carbon, điện hạt nhân còn được chứng minh là nguồn năng lượng được sản xuất hữu hiệu nhất trên một đơn vị vật liệu.

nang luong hat nhan anh 1

Biểu đồ minh họa đơn vị vật liệu cần để xây dựng nhà máy điện mặt trời, nước, gió, nhiệt điện, than đá, hạt nhân và khí tự nhiên trong sách Thảm họa khí hậu. Ảnh: Omega Plus/Fonos.

Cột trong biểu đồ của điện hạt nhân thấp đáng kể khi so với nguồn năng lượng từ Mặt trời, gió, nước, địa nhiệt. Điều này nghĩa là mỗi đơn vị vật liệu đầu tư cho xây dựng và vận hành nhà máy điện hạt nhân, ta nhận được nhiều năng lượng hơn so với các cách khai thác điện khác.

Hơn nữa, nhà máy điện hạt nhân có công suất ổn định hơn các nguồn năng lượng khác: không phải lúc nào cũng có Mặt trời chiếu sáng, không phải lúc nào gió cũng thổi, không phải lúc nào nước cũng đổ xuống các tua-bin của đập.

Richard Rhodes lấy ví dụ Mỹ vào năm 2016: các nhà máy điện hạt nhân có hệ số công suất trung bình 92,1%, tương đương với công suất hoạt động đạt mức 336 ngày mỗi năm. 29 ngày công suất còn lại dành cho công tác bảo trì.

Trong khi đó, hệ thống thủy điện đạt 38% công suất tối đa; tua-bin điện gió đạt 34,7%; trang trại điện Mặt trời chỉ đạt 27,2%. Ngay cả các nhà máy chạy bằng than hoặc khí đốt tự nhiên cũng chỉ tạo ra điện trong khoảng một nửa thời gian của năm.

Cũng với những dẫn chứng tương tự, Bill Gates khẳng định năng lượng hạt nhân tạo ra từ phản ứng phân hạch là “nguồn năng lượng không phát thải carbon duy nhất có thể cung cấp năng lượng ổn định cả ngày lẫn đêm, qua mọi mùa, ở hầu hết mọi nơi trên Trái Đất và đã được chứng minh là có thể triển khai trên quy mô lớn”.

Hiện nay tại Mỹ – quốc gia sản xuất điện hạt nhân lớn nhất thế giới, khoảng 20% điện năng đến từ các nhà máy hạt nhân. Pháp là nước có tỉ trọng điện hạt nhân cao nhất thế giới, chiếm 70% sản lượng điện.

Bill Gates cho rằng nếu không sử dụng năng lượng hạt nhân thì khó thấy được tương lai loại bỏ carbon khỏi lưới điện với giá cả phải chăng. Năm 2018, phân tích gần 1.000 kịch bản đạt Net Zero tại Mỹ, các nhà nghiên cứu tại Viện Công nghệ Massachusetts nhận thấy các trường hợp chi phí thấp nhất đều cần sử dụng một nguồn điện sạch và luôn sẵn có như năng lượng hạt nhân.

Chất vấn những quan ngại về điện hạt nhân

Tuy nhiên, điện hạt nhân hiện vẫn vấp phải nhiều tranh cãi và phản đối trên thế giới. Bên cạnh quan ngại về chi phí sản xuất – đầu tư và hiệu quả kinh tế, nổi bật hơn cả là lo lắng về vấn đề an toàn.

Chỉ trong hơn 40 năm, đã có 3 tai nạn hạt nhân khiến thế giới bàng hoàng. Sự cố Three Mile tại Pennsylvania (Mỹ) vào năm 1979 phá hủy lò phản ứng nhưng không phá hủy cấu trúc cách ly bằng thép và bê tông, chỉ phát tán lượng phóng xạ tối thiểu vào khí quyển.

Vụ tai nạn tại Chernobyl năm 1986, đã phá hủy lò phản ứng (lò này bị thiếu cấu trúc cách ly). Lò phản ứng cháy mất kiểm soát trong 14 ngày và phát tán lượng phóng xạ đáng kể vào không khí.

Thảm họa hạt nhân Fukushima (Nhật Bản) xảy ra vào tháng 3/2011 sau một trận động đất và sóng thần lớn. Sóng thần làm ngập hệ thống cung cấp điện và hệ thống làm mát của ba lò phản ứng, khiến chúng tan chảy và nổ tung, phá vỡ cấu trúc cách ly.

nang luong hat nhan anh 2

Sách Năng lượng: Lịch sử nhân loại từ than củi tới hạt nhân Thảm họa khí hậu.

Những vụ tai nạn kể trên đã hướng sự quan tâm với vấn đề hạt nhân chủ yếu tập trung vào mặt rủi ro. Tuy nhiên, cả Richard Rhodes và Bill Gates đều lập luận rằng nếu nhìn rộng ra, rủi ro an toàn của điện hạt nhân thấp hơn so với các nguồn năng lượng khác.

Theo báo cáo đệ trình lên Cơ quan Năng lượng Nguyên tử Quốc tế (IAEA) vào tháng 6/2011, không tìm thấy ảnh hưởng có hại cho sức khỏe với 195.345 cư dân sống ở khu vực lân cận của nhà máy Fukushima Daiichi sau khi họ được kiểm tra sức khỏe vào cuối tháng 5/2011. Tất cả 1.080 trẻ em xét nghiệm phơi nhiễm tuyến giáp cho thấy kết quả trong giới hạn an toàn.

Đến tháng 12, chính quyền kiểm tra sức khỏe cho khoảng 1.700 cư dân đã được sơ tán từ ba thành phố cho thấy hai phần ba đã bị phơi nhiễm phóng xạ bên ngoài trong giới hạn quốc tế bình thường là 1 mSv/năm, 98% là dưới 5 mSv/năm và mười người bị phơi nhiễm với hơn 10 mSv.

Không có sự phơi nhiễm lớn nào với cộng đồng, cũng không có ca tử vong nào do phóng xạ, nhưng có đến có 761 ca tử vong “liên quan đến thảm họa”, đặc biệt là người già phải rời bỏ nhà ở và bệnh viện vì lệnh sơ tán bắt buộc và các biện pháp phòng tránh phóng xạ khác.

“Trong tất cả công nghệ năng lượng quy mô lớn, ngành hạt nhân có số vụ tai nạn ít nhất và số người chết ít nhất”, Richard Rhodes viết. Tác giả trích dẫn một nghiên cứu năm 2007 trên tạp chí y khoa Lancet của Anh. Trong đó cho thấy các dự án điện hạt nhân dẫn đến nguy cơ tử nghiệp ở mức khoảng 0,019 mỗi TWh(47), phần lớn là ở giai đoạn khai mỏ, chạy tua-bin, và các giai đoạn tạo năng lượng.

Đây là con số nhỏ trong bối cảnh vận hành bình thường. Để dễ hình dung, một lò phản ứng bình thường đang vận hành ở Pháp sẽ sản xuất 5,7 TWh một năm. Tức là hơn 10 năm hoạt động liên tục mới xảy ra một tai nạn gây tử vong.

Bên cạnh đó, Richard Rhodes đưa ra những báo cáo dẫn chứng rằng những tai nạn và thiệt hại liên quan đến điện hạt nhân chủ yếu gây ra bởi lỗi trong vận hành quản lý, hơn là lỗi trong công nghệ và sử dụng.

Bill Gates ví von rằng tránh né năng lượng hạt nhân với lý do an toàn thì tương tự loại bỏ ôtô vì nguy cơ tai nạn. Mà theo ông, thực tế thì “Năng lượng hạt nhân gây thiệt hại nhân mạng ít hơn nhiều so với ôtô. Xét về khía cạnh này, nó gây ra ít cái chết hơn nhiều so với bất kỳ loại nhiên liệu hóa thạch nào”.

Do đó, ông khuyến khích con người cải thiện công nghệ hạt nhân, “giống những gì chúng ta đã làm với ôtô, bằng cách phân tích từng vấn đề và tiến hành giải quyết chúng bằng sự cải tiến”.

Khép lại công trình của mình, Richard Rhodes nhận định nhân loại sẽ cần tất cả nguồn năng lượng từ gió, năng lượng Mặt trời, thủy điện, hạt nhân, khí đốt tự nhiên nếu muốn hoàn thành mục tiêu khử carbon. Mỗi hệ thống năng lượng đều có ưu và nhược điểm riêng, nhưng có lẽ như Bill Gates nghĩ, quan trọng nhất là một kế hoạch cụ thể để phát triển các lưới điện mới – với khả năng cung cấp điện không carbon ổn định, giá cả phải chăng và sẵn sàng đáp ứng nhu cầu sử dụng.

Đọc được sách hay, hãy gửi review cho Tri Thức – Znews

Bạn đọc được một cuốn sách hay, bạn muốn chia sẻ những cảm nhận, những lý do mà người khác nên đọc cuốn sách đó, hãy viết review và gửi về cho chúng tôi. Tri Thức – Znews mở chuyên mục “Cuốn sách tôi đọc”, là diễn đàn để chia sẻ review sách do bạn đọc gửi đến qua Email: [email protected]. Bài viết cần gửi kèm ảnh chụp cuốn sách, tên tác giả, số điện thoại.

Trân trọng.

Nguồn: https://znews.vn/tai-sao-can-dien-hat-nhan-post1511051.html

Tiếp tục đọc

Sách hay

Cuộc đời soi tỏ

Được phát hành

,

Bởi

Cuốn sách là một tuyển tập cảm động những cuộc gặp gỡ ngắn ngủi nhưng đầy riêng tư giữa một nhà phân tâm học và các bệnh nhân của ông. “Cuộc đời soi tỏ” tiết lộ nghệ thuật thấu hiểu có thể soi tỏ những trải nghiệm phức tạp, rối bời và rất “con người”.

Tôi đã điều trị cho những bệnh nhân trong các bệnh viện tâm thần, phòng khám tâm lý trị liệu, trung tâm trẻ em và thanh thiếu niên, phòng khám tư…

Trong hai mươi lăm năm qua, tôi làm nghề phân tâm học. Tôi đã điều trị cho những bệnh nhân trong các bệnh viện tâm thần, các phòng khám tâm lý trị liệu và tâm lý trị liệu pháp y, các trung tâm trẻ em và thanh thiếu niên, và cả phòng khám tư. Tôi đã gặp trẻ em, thanh thiếu niên và người trưởng thành để tham vấn, giới thiệu và trị liệu tâm lý một lần mỗi tuần.

Tuy nhiên, phần lớn tôi làm phân tâm học với người lớn – gặp gỡ một người trong năm mươi phút, bốn hoặc năm lần một tuần, trong suốt nhiều năm liền. Tôi đã dành hơn 50.000 giờ với các bệnh nhân. Chất liệu của công việc đó tạo nên chất liệu của cuốn sách này.

Tam ly anh 1
Ảnh minh họa.Nguồn: The Psych Professionals.

Các chương tiếp theo là những câu chuyện được rút ra từ công việc hằng ngày. Chúng có thật, tuy nhiên tôi đã chỉnh sửa mọi chi tiết nhận dạng vì mục đích bảo mật.

Lúc này hay lúc khác, phần lớn chúng ta từng cảm thấy bị mắc kẹt bởi chính suy nghĩ và hành động do mình tạo ra, bị cuốn vào những thôi thúc hoặc lựa chọn ngu ngốc của bản thân; bế tắc trong những bất hạnh hoặc sợ hãi; bị cầm tù bởi chính lịch sử của bản thân.

Ta cảm thấy không thể bước tiếp nhưng vẫn luôn tin rằng phải có một con đường. “Tôi muốn đổi thay, nhưng không muốn thay đổi”, một bệnh nhân từng nói với tôi với vẻ hoàn toàn “vô tội”. Vì công việc của tôi là giúp mọi người thay đổi, cuốn sách này nói về sự thay đổi. Và bởi vì thay đổi và mất mát có mối liên hệ sâu sắc – không thể thay đổi mà không có mất mát – nỗi mất mát ám ảnh cuốn sách này.

Triết gia Simone Weil miêu tả cách hai tù nhân trong phòng giam liền kề học cách nói chuyện với nhau bằng cách gõ lên tường trong một thời gian dài. “Bức tường chính là thứ ngăn cách họ, nhưng nó cũng là phương tiện giao tiếp của họ,” bà viết. “Mọi sự chia cắt đều là một kết nối”.

Cuốn sách này nói về bức tường đó. Về khát khao trò chuyện, thấu hiểu và được hiểu của chúng ta. Nó cũng là việc lắng nghe nhau, không chỉ là ngôn từ mà còn là khoảng cách giữa chúng. Những gì tôi miêu tả ở đây không diễn ra như một phép màu. Nó là một phần của đời sống hằng ngày – ta gõ, ta lắng nghe.

Nguồn: https://znews.vn/nha-phan-tam-hoc-danh-50000-gio-gap-benh-nhan-post1511767.html

Tiếp tục đọc

Sách hay

Hướng dẫn thực hành để tạo thiện cảm

Được phát hành

,

Bởi

Đọc Vị chính là khám phá các công cụ tạo thiện cảm khi giao tiếp, chẳng hạn như ngôn ngữ cơ thể; tông điệu của giọng nói; sự nhất quán giữa lời nói và hành động cho đến mức năng lượng khi đưa ra ý kiến cá nhân. – Tải ngay ứng dụng Voiz FM tại: voiz.vn/download để nghe trọn vẹn nội dung sách!

Đọc Vị chính là khám phá các công cụ tạo thiện cảm khi giao tiếp, chẳng hạn như ngôn ngữ cơ thể; tông điệu của giọng nói; sự nhất quán giữa lời nói và hành động cho đến mức năng lượng khi đưa ra ý kiến cá nhân. – Tải ngay ứng dụng Voiz FM tại: voiz.vn/download để nghe trọn vẹn nội dung sách!

Henrik Fexeus anh 1Henrik Fexeus anh 2

Hướng dẫn thực hành để tạo thiện cảm

Đọc Vị chính là khám phá các công cụ tạo thiện cảm khi giao tiếp, chẳng hạn như ngôn ngữ cơ thể; tông điệu của giọng nói; sự nhất quán giữa lời nói và hành động cho đến mức năng lượng khi đưa ra ý kiến cá nhân. – Tải ngay ứng dụng Voiz FM tại: voiz.vn/download để nghe trọn vẹn nội dung sách!

Nghệ thuật Đọc vị bất kỳ ai

Nguồn: https://znews.vn/nghe-sach-nghe-thuat-doc-vi-bat-ky-ai-biet-nguoi-biet-ta-tram-tran-tram-thang-post1510522.html

Tiếp tục đọc

Xu hướng