Connect with us

Sách hay

‘Teen ơi, làm bạn nhé’ và 9 điều cha mẹ cần làm với con

Được phát hành

,

Trong cuốn “Teen ơi, làm bạn nhé”, TS Vũ Thu Hương tư vấn cha mẹ 9 chiêu cần làm để tránh sự cố với con cái ở tuổi mới lớn.

Cuốn Teen ơi, làm bạn nhé là những suy ngẫm của TS Vũ Thu Hương, nguyên giảng viên khoa Giáo dục Tiểu học, ĐH Sư phạm Hà Nội, trong quá trình nuôi dạy con.

Bằng kinh nghiệm của bà mẹ và là người tiếp xúc nhiều tâm lý trẻ em, tác giả đúc rút mối quan hệ giữa trẻ tuổi dậy thì với cha mẹ, những hiểu nhầm, sai lầm từ hai phía và cách giải quyết vấn đề.

Được sự đồng ý của TS Vũ Thu Hương, Zing xin trích một phần cuốn sách.

Các cha mẹ teen thì đương nhiên là cực kỳ bực bội khi con bước vào tuổi này rồi. Đặc biệt là những thứ nhìn nhận và hiểu nhầm của teen về cuộc sống. Vậy với teen, cha mẹ cần làm gì?

Tôi liệt kê ra đây vài việc cha mẹ nào cũng phải cố mà làm dù teen đó là ai nếu không muốn gặp những sự cố hâm hấp của bọn teen dở ấy.

9 dieu cha me can lam voi con tuoi teen anh 1

Cha mẹ nên cho con sống tự lập, phạm sai lầm và trả giá. Ảnh minh họa: Parents Toolkit.

Cho teen trả giá

Chẳng có gì dạy teen tốt hơn là sự trả giá. Một hành động nào đó của teen nếu được ngăn chặn thì sẽ rất ổn nhưng nếu không, việc teen sẽ gặp phải chút khó chịu gì đó sẽ là một cơ hội tốt để cha mẹ dạy teen bài học này.

Cách thức làm rất đơn giản. Cha mẹ hãy thử lờ đi một việc teen làm mà cha mẹ biết chắc hậu quả cũng không quá lớn. Cú va vấp đó sẽ giúp cho teen sáng mắt ra.

Nhưng cha mẹ đừng quên cảnh báo trước hậu quả để teen sau khi nếm trải thấy là: Ờ, hóa ra bố mẹ mình nói đúng, nhé.

Ví dụ: Cha mẹ biết teen sẽ bị hỏng đồ nếu như cứ sử dụng một cách tệ hại như vậy thì nên cảnh báo một chút rồi mặc kệ. Dĩ nhiên, cha mẹ cần phải nói rõ là nếu đồ bị hỏng quá sớm (một vài tháng sau khi sử dụng), cha mẹ sẽ không mua đồ mới cho đâu.

Vài lần không có đồ để dùng, hoặc phải cố gắng sửa chữa để dùng đồ đã bị hỏng sẽ là bài học thú vị cho teen.

Cho teen làm việc nhà

Tôi biết rất nhiều cha mẹ thương teen học hành nhiều nên đã cố gắng hết sức chăm sóc, làm giúp mọi việc.

Điều đó thật sự dễ làm teen hiểu nhầm rằng mọi việc nhà không phải của các bạn ấy. Về sau nếu có yêu cầu làm, các bạn ấy nghĩ ngay đến việc bị bóc lột sức lao động, lạm dụng… này nọ, chứ không nghĩ rằng đó là trách nhiệm của mình.

Việc này sẽ làm cho mối bất hòa giữa cha mẹ và teen ngày càng nới rộng. Vì thế, cha mẹ đừng chiều teen, hãy cho làm việc nhà nhiều vào nhé.

Giải thích đến cùng khi tranh cãi

Có ai dám phản bác lại tuổi bướng nhất là tuổi teen không? Giời ơi, nói gì cũng cãi, ngang hơn cua.

Vấn đề là nhiều cha mẹ tranh luận với teen một lúc thấy đuối lý là sử dụng chưởng “tao là bố mày” ra để xử. Đương nhiên, teen không phục nên sự ức chế tích tụ ngày càng nhiều.

Vì vậy, các cha mẹ mà tranh luận một lúc không thắng thì nên hoãn binh để đi tìm thêm dẫn chứng khoa học về cãi tiếp chứ đừng sử dụng chiêu thức của “người làm bố” ra nhé.

9 dieu cha me can lam voi con tuoi teen anh 2

Cha mẹ cần biết xin lỗi con khi làm sai. Ảnh minh họa: Teens – Lovetoknow.

Nếu sai, xin lỗi ngay và luôn

Các cha mẹ hãy tự thú đi, không phải lúc nào mình cũng đúng, đúng không nào? Vì thế, teen sẽ vô cùng bực bội với cái nguyên lý “Muốn nói ngoa, làm cha mà nói” của các cha mẹ.

Đừng hành xử thiếu công bằng và vô lý. Đã sai thì nhận sai đi. Người dũng cảm mới dám thừa nhận sai sót. Cha mẹ thừa nhận thì teen càng nể phục chứ có sao.

Đừng sĩ diện, nhận sai đi nhé. Nếu cảm thấy khó thì có thể viết một mẩu giấy nhỏ ghi chữ: Bố/mẹ xin lỗi, bố/mẹ đã sai…. Đảm bảo “người ta/ teen đại lượng” sẽ tha thứ cho bố/mẹ ngay.

Cư xử công bằng giữa các con

À, một lý do lớn để teen bực bố mẹ chính là vì bố mẹ cứ bắt teen phải nhường cái gì đó cho em. Con cũng là người, mình cũng là người, không lẽ mình là ngợm, mà sao bố mẹ phân biệt thế chứ.

Ức chế này không biết tỏ cùng ai nên sẽ quy kết trách nhiệm thuộc về bố mẹ và bố mẹ có tội là đã không thương yêu mình.

Vì vậy, nếu có của ngon vật lạ gì thì chia công bằng dù con lớn cao 1,7 m và con nhỏ vẫn đang ẵm ngửa bố mẹ nhé.

Tuyệt đối tránh xông vào can thiệp lúc anh chị em chúng con cãi nhau

Nhiều bố mẹ nghĩ rằng mình cần phải làm quan tòa phân xử. Hờ, chúng con chẳng cần đâu. Bố mẹ cứ để chúng con tự lo. Đứa nào mách thì bảo thẳng: Đó là việc của các con, các con tự xử.

Can thiệp làm gì. Sự can thiệp đó sẽ khiến bọn trẻ con ghét nhau lắm đấy. Kệ, bố mẹ cứ để chúng con tự xử đi. Yên tâm là chúng không hại nhau đâu.

Tâm sự với teen như bạn

Tuổi này teen cần bạn hơn bố mẹ. Thế nên, thay vì cấm đoán, quát mắng, cha mẹ hãy dành thời gian buôn dưa với teen, kể cho teen nghe chuyện của mình thời trẻ, thời nay và xin ý kiến teen đê.

Gì chứ được cha mẹ tin tưởng, teen sẽ người lớn hơn nhiều và hiểu biết hơn nhiều đấy nhé.

Thể hiện tình yêu với teen

Bố mẹ nào cũng nghĩ teen lớn rồi, ai lại còn thể hiện tình yêu gì nữa chứ. Hic, teen cần tình yêu lắm đấy. Đừng nghĩ không cần.

Một lá thư viết hơi sến, một trái tim vẽ vào cặp kèm theo dòng chữ: Mẹ yêu teen sẽ làm teen sướng phát rồ. Tin tôi đi, teen sẽ đáp lại cả trăm nghìn lần ấy.

Thỉnh thoảng theo đuôi teen làm mấy trò điên rồ

Kiểu như rỗi hơi đột ngột lôi váy của teen ra ướm thử chẳng hạn, he he he, chúng con sẽ khoái bố mẹ cực. Lâu quá thì cũng nói “bậy” một câu, sử dụng ngôn ngữ teen một chút, các bạn ấy sẽ thấy bố mẹ mình vô cùng trẻ trung và tâm lý.

Thế là đủ rồi, chẳng mất nhiều thời gian nhưng chắc chắn các bạn ấy sẽ bớt dở hơi hơn nhiều đấy nhé.

Sống với mấy bạn “sáng nắng, chiều mưa, trưa bình thường” thì bực mình là đương nhiên. Giữ bình tĩnh, tin tưởng vào con và thực hiện 9 chiêu trò tôi viết trên đây, các cha mẹ sẽ thấy mọi thứ ổn hơn nhiều lắm đấy!

Nguồn: https://zingnews.vn/teen-oi-lam-ban-nhe-va-9-dieu-cha-me-can-lam-voi-con-post1094316.html

Sách hay

Dám làm

Được phát hành

,

Bởi

“Dám làm: Những bài học về lãnh đạo của tôi tại GE” ghi lại những kinh nghiệm và bài học của Jeff Immelt, cựu CEO của General Electric (GE), từ thời gian lãnh đạo tập đoàn này.

Tôi là một gã chăm “cày cuốc” đích thực, một tín đồ chân chính, đã có hình xăm “thịt viên” của GE (cách người trong nhà gọi logo của công ty) bên eo trái để làm bằng chứng.

Năm 2001, tôi trở thành CEO của một công ty, nơi nhận thức không tương đương với hiện thực. Công ty tôi kế thừa từ Jack Welch có một văn hóa hùng mạnh và những con người tuyệt vời. Nhưng chúng tôi đã cạn kiệt ý tưởng. Một năm trước, khi đang điều hành GE Healthcare, tôi đã cố mua một công ty siêu âm tên Acuson, nhưng Jack gạt đi vì nó nằm ở Mountain View, California và “dân ở đấy điên lắm”.

Tôi không đồng tình; địa điểm của nó sẽ cho chúng tôi một bàn đạp (như nó đã mang lại cho đối thủ Siemens của chúng tôi, tập đoàn về sau đã mua lại nó) tại Thung lũng Silicon, thiên đường của đổi mới. Trong khi một số người trong nội bộ GE tin rằng công ty chắc chắn sẽ ăn nên làm ra mãi mãi, song tôi lại lo lắng rằng chúng tôi đã trở nên quá trì trệ và thiếu óc tò mò.

Than chu anh 1

Hình ảnh Jeff Immelt gắn liền với thương hiệu GE. Ảnh: CNBC.

Trong ít nhất một thập kỷ, chúng tôi đã sử dụng gã khổng lồ dịch vụ tài chính GE Capital để thúc đẩy tăng trưởng và hỗ trợ các doanh nghiệp công nghiệp của mình. Nhưng khi tôi tiếp quản chức vụ, rất hiếm nhà quan sát hiểu được rằng chúng tôi đã đầu tư ít ỏi đến mức nào vào các doanh nghiệp công nghiệp đó.

Chúng tôi là một tập đoàn đa ngành cồng kềnh, ôm đồm đủ mọi thứ từ động cơ phản lực đến mạng truyền hình hay hợp đồng bảo hiểm cho chó mèo. Tuy nhiên, chúng tôi được định giá như một công ty công nghệ, về cơ bản là được giao dịch ở mức cao hơn đáng kể so với giá trị của các doanh nghiệp mà chúng tôi có.

Vì vậy, khi lên làm CEO, tôi đã nỗ lực cải tổ công ty, tái đầu tư vào danh mục đầu tư công nghiệp, cải thiện công nghệ và mở rộng dấu ấn toàn cầu của chúng tôi. Và tôi đã làm điều đó mà không hở một lời tiêu cực nào về Jack Welch.

Đó là một lựa chọn đầy rủi ro. Rất khó thúc đẩy thay đổi trong khi đội ngũ của bạn cảm thấy mọi thứ đều đã hoàn hảo. Nhưng vào thời điểm đó, cách tiếp cận này có vẻ đúng đắn. Người tiền nhiệm của tôi được xem là CEO tốt nhất trong lịch sử. Hy vọng của tôi là bảo tồn di sản của ông bằng cách khắc phục những chỗ mà tôi thấy là đã hỏng hóc trước khi chúng kịp hủy hoại chúng tôi.

Nhưng quá thường xuyên trong nhiệm kỳ của tôi, mong muốn bảo vệ GE bằng cách phát triển nó phải bị đặt xuống hàng thứ yếu khi các cuộc khủng hoảng đe dọa thành công của công ty – và nhiều khi là chính sự tồn vong của nó.

Đối với tôi, GE là một câu chuyện không thể đậm tính cá nhân hơn. Tôi là con trai của người đã làm đại diện thu mua của GE suốt 38 năm. Trước khi trở thành CEO, tôi đã bước lên từng nấc thang trong công ty, học hỏi tại ba mảng của GE. Tôi là một gã chăm “cày cuốc” đích thực – một tín đồ chân chính, đã có hình xăm “thịt viên” của GE (cách người trong nhà gọi logo của công ty) bên eo trái để làm bằng chứng. (Tôi sẽ nói thêm về vụ đó sau).

Tôi là gã cuối tuần nào cũng làm việc, là gã không bao giờ tiêu một xu để trang trí văn phòng của riêng hắn, là gã mang tem mình tự mua đến công ty để dán lên thư cá nhân. Nếu tôi có một câu thần chú, thì đó sẽ là: Tôi không phải trung tâm, GE mới là trung tâm.

Nguồn: https://znews.vn/than-chu-cua-ceo-tap-doan-da-quoc-gia-post1533409.html

Tiếp tục đọc

Sách hay

Bộ não đau buồn

Được phát hành

,

Bởi

Sách mang đến một góc nhìn mới nhưng không kém phần hấp dẫn về ảnh hưởng của nỗi đau đối với bộ não và phương pháp bộ não mã hóa tình yêu của con người đối với người thân, giúp chúng ta hiểu rõ nguồn gốc của nỗi đau khi không còn người thân bên cạnh và giải pháp vượt qua các cảm xúc khủng hoảng đó.

Bạn đang sử dụng bản đồ não để đi tới đi lui trong không gian quen thuộc này, thân thể bạn sẽ đến nơi mà não bạn đã gửi nó đi.

Khi giải thích mặt sinh học thần kinh của nỗi đau buồn, tôi thường bắt đầu bằng một phép ẩn dụ dựa trên một trải nghiệm quen thuộc. Tuy nhiên, để phép ẩn dụ này dễ hiểu, bạn phải chấp nhận một giả thiết. Giả thiết ấy là có kẻ nào đó đã trộm mất chiếc bàn ăn nhà bạn.

Tưởng tượng là bạn trở mình dậy khát khô lúc nửa đêm. Bạn bước khỏi giường và đi tới phía bếp lấy một ly nước. Xuống hành lang, bạn băng qua phòng ăn tối đen về phía nhà bếp. Đúng lúc hông bạn đáng ra sắp va vào góc cứng bàn ăn, bạn cảm thấy… hừm, bạn cảm thấy gì? Không gì hết. Bạn đột nhiên nhận ra là bạn không cảm thấy có bất cứ điều gì ở chỗ cao ngang hông bạn.

Đó là điều bạn nhận ra được, bạn không cảm thấy có điều gì đó, điều gì đó cụ thể. Chuyện vắng mặt thứ gì đó là điều đã thu hút bạn chú ý. Điều này thật lạ kỳ, ta thường nghĩ phải là điều gì đó mới thu hút ta chú ý, làm sao không gì cả có thể thu hút ta chú ý?

Ban do anh 1

Não bộ có một cơ chế vận hành đặc biệt. Ảnh: Science Magazinee.

Vâng, thực tế là bạn không chỉ bước đi trong mỗi thế giới này. Hay chính xác hơn, hầu hết thời gian là bạn đang cùng bước đi trong hai thế giới. Trong đó một thế giới là bản đồ thực tế ảo được tạo nên hoàn toàn trong đầu bạn. Não bạn đang dịch chuyển con người bạn xuyên qua bản đồ ảo mà nó đã tạo ra, đó là lý do tại sao bạn có thể đi lại quanh nhà khá dễ dàng trong bóng đêm; bạn hiện không sử dụng thế giới bên ngoài để định hướng. Bạn đang sử dụng bản đồ não để đi tới đi lui trong không gian quen thuộc này, thân thể bạn sẽ đến nơi mà não bạn đã gửi nó đi.

Bạn có thể coi bản đồ não ảo về thế giới này như bản đồ Google trong đầu bạn. Bạn đã từng bao giờ trải nghiệm làm theo chỉ dẫn di chuyển bằng giọng nói mà hoàn toàn không chú ý nơi mình đang lái xe tới chưa? Có lúc giọng nói yêu cầu bạn rẽ vào một con đường, song bạn phát hiện ra đó thực ra là đường cho xe đạp.

GPS và thế giới thực không phải lúc nào cũng khớp nhau. Giống bản đồ của Google, bản đồ não dựa trên thông tin trước đó nó có về khu vực. Tuy nhiên, để giữ an toàn cho bạn, não có những khu vực chuyên dành phát hiện lỗi, nhận biết bất kỳ tình huống nào bản đồ não và thế giới thực không khớp nhau. Nó chuyển sang thông tin thị giác nhận vào mỗi khi một lỗi được phát hiện (và nếu trời tối, thì ta sẽ quyết định bật đèn).

Ta dựa vào bản đồ não vì việc dẫn dắt cơ thể theo bản đồ tâm trí sẽ bớt tốn công tính toán lại rất nhiều so với xuyên qua ngôi nhà quen thuộc như thể đó là trải nghiệm đầu tiên, như thể mỗi lần lại phải khám phá lại vị trí của ô cửa, bức tường và đồ nội thất, rồi quyết định làm sao định vị và đi qua từng thứ.

Không ai mong đợi bàn ăn nhà họ bị trộm mất. Và càng không ai mong đợi người thân yêu mất. Ngay cả khi một người bị bệnh trong một thời gian rất dài, cũng không ai biết được để bước tiếp trên thế giới này mà không có họ thì sẽ ra sao.

Là một nhà khoa học, đóng góp của tôi là nghiên cứu nỗi đau buồn từ góc độ của não, từ góc độ mà não đang cố giải quyết một vấn đề khi đối diện việc người quan trọng nhất cuộc đời ta không còn.

Nỗi đau buồn là một vấn đề đau lòng thắt ruột mà não phải giải quyết và việc đau buồn đòi hỏi bạn phải học cách sống trong một thế giới vắng mặt người bạn yêu thương đậm sâu, người đã khắc ghi vào hiểu biết trong bạn về thế giới. Điều này có nghĩa là đối với não, người thân yêu của bạn mất đi nhưng đồng thời cũng còn mãi, và bạn đang bước xuyên qua hai thế giới cùng một lúc. Bạn đang phải lèo lái cuộc sống của mình dù thực tế là nó đã bị cướp mất khỏi bạn, một giả thiết vô nghĩa, vừa khó hiểu vừa khó chịu.

Nguồn: https://znews.vn/vi-sao-ban-di-chuyen-duoc-trong-bong-dem-post1533397.html

Tiếp tục đọc

Sách hay

Rủi ro từ những đồng tiền ảo như Pi, Bitcoin

Được phát hành

,

Bởi

Những loại tiền ảo như Pi, Ethereum, Bitcoin có thể tồn tại nhiều rủi ro từ pháp lý, bảo mật cho đến biến động thị trường.

pi network anh 1

Ảnh minh họa Pi Network. Nguồn: The Crypto Times.

Tiền ảo, đặc biệt là Bitcoin và Pi, đã trở thành một hiện tượng tài chính toàn cầu, thu hút sự chú ý của giới đầu tư cũng như các cơ quan quản lý. Tuy nhiên, đi kèm với sự phát triển nhanh chóng, tiền ảo cũng tiềm ẩn nhiều rủi ro đáng lo ngại, từ pháp lý, bảo mật, gian lận đến biến động thị trường.

Những vấn đề của tiền ảo

Một trong những vấn đề người chơi tiền ảo phải đối mặt là rủi ro pháp lý. Theo cuốn sách Cryptocurrencies and Cryptoassets của nhà xuất bản Taylor & Francis, Bitcoin từng bị sử dụng trong các giao dịch chợ đen, rửa tiền và trốn thuế. Điều này khiến nhiều chính phủ trên thế giới phải đưa ra các biện pháp kiểm soát nghiêm ngặt.

Trung Quốc đã cấm hoàn toàn hoạt động giao dịch tiền ảo, trong khi Nhật Bản yêu cầu các sàn giao dịch phải tuân thủ quy định về chống rửa tiền (AML) và xác minh danh tính khách hàng (KYC). Việc thiếu đi một hệ thống pháp lý thống nhất giữa các quốc gia có thể đặt ra câu hỏi về tính thanh khoản và khả năng tồn tại lâu dài của tiền ảo.

Bên cạnh đó, rủi ro bảo mật là mối lo ngại thường trực. Mặc dù nền tảng Bitcoin chưa từng bị tấn công nghiêm trọng, nhưng các sàn giao dịch tiền ảo lại là mục tiêu thường xuyên của tin tặc.

pi network anh 2

Mark Karpeles, CEO Mt. Gox là người giúp sàn giao dịch này vươn lên vị trí số một vào năm 2013. Ảnh: Bloomberg.

“Sự sụp đổ của sàn Mt.Gox tại Nhật Bản do bị đánh cắp hàng triệu đôla Bitcoin là một minh chứng điển hình. Năm 2018, vụ tấn công vào sàn Coincheck khiến hơn 530 triệu USD tiền ảo bị thất thoát. Trong chín tháng đầu năm đó, tổng giá trị tiền ảo bị đánh cắp lên đến 927 triệu USD“, trích từ cuốn sách Cryptocurrencies and Cryptoassets.

Ngoài vấn đề bảo mật, gian lận cũng là một nguy cơ lớn đối với thị trường tiền ảo. Theo số liệu từ Anh, chỉ riêng trong tháng 6 và 7 năm 2018, có tới 203 vụ lừa đảo liên quan đến tiền điện tử với tổng thiệt hại hơn 2 triệu euro, trung bình mỗi nạn nhân mất hơn 10.000 euro.

Một rủi ro khác là tính biến động cao của tiền ảo. Bitcoin từng có thời điểm mất đến 61% giá trị chỉ trong một ngày vào năm 2013 và giảm tới 80% trong năm 2014. Năm 2018, thị trường tiền ảo tiếp tục chứng kiến sự lao dốc mạnh mẽ trước khi phục hồi dần vào giữa năm 2019. Giá trị của Bitcoin và các đồng tiền khác phụ thuộc phần lớn vào tâm lý thị trường và sự chấp nhận của người dùng, khiến chúng trở thành công cụ đầu tư có độ rủi ro cao.

Khi một sàn giao dịch phá sản, nhà đầu tư có thể mất trắng

Theo cuốn sách Cryptocurrency Risk and Governance Challenges (2023), nhiều nhà kinh tế học lo ngại rằng tiền điện tử không có đầy đủ đặc điểm của một loại tiền tệ thực sự mà chỉ là tài sản đầu cơ với mức độ rủi ro cao hơn nhiều so với các loại tài sản khác.

pi network anh 3

Cuốn sách Cryptocurrency Risk and Governance Challenges của nhà xuất bản Taylor & Francis. Ảnh: Amazon.

Ngân hàng Trung ương Malaysia (Bank Negara Malaysia) từng chỉ ra rằng trái ngược với vàng hay ngoại tệ, những tài sản có tính thanh khoản cao trong thời kỳ bất ổn, tiền điện tử chủ yếu được nắm giữ để đầu cơ, khiến giá trị của chúng dễ bị tổn thương trước sự thay đổi của thị trường. Nếu các bên tham gia không sẵn sàng chấp nhận giao dịch bằng tiền ảo, giá trị của chúng có thể trở nên vô nghĩa.

Những biến động giá mạnh, rủi ro bảo mật cũng là một vấn đề lớn đối với các nhà đầu tư tiền ảo. Theo cuốn The Book of Crypto của tác giả Henri Arslanian, các nền tảng giao dịch tiền ảo không có sự bảo vệ của các tổ chức bảo hiểm như FDIC (Mỹ) hay các hệ thống bảo đảm tiền gửi truyền thống. Khi một sàn giao dịch phá sản, nhà đầu tư có thể mất toàn bộ số tiền của mình.

Ngoài ra, nhiều dự án tiền ảo kêu gọi vốn bằng hình thức ICO (Initial Coin Offering) nhưng thực chất chỉ là mô hình lừa đảo Ponzi. Các nền tảng cho vay tiền ảo cũng đối mặt với nguy cơ sụp đổ do quản lý rủi ro kém, như trường hợp của nền tảng Cred – công ty tuyên bố phá sản vào năm 2020 khiến nhiều nhà đầu tư mất trắng.

Không thể phủ nhận rằng thị trường tiền điện tử vẫn còn nhiều rủi ro tiềm ẩn. Dữ liệu từ báo cáo của Fidelity năm 2021 cho thấy hơn 90% tổ chức tài chính đang quan tâm đến loại tiền này nhưng mức độ tham gia vẫn còn hạn chế do tính bất ổn và thiếu khung pháp lý rõ ràng.

Nguồn: https://znews.vn/rui-ro-tu-nhung-dong-tien-ao-nhu-pi-bitcoin-post1533272.html

Tiếp tục đọc

Xu hướng